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Vives de los pedidos

Fábrica.
Lo que un sistema puede asumir.

Son las tareas que más tiempo consumen en este oficio, y el reparto que solemos encontrar. Tu caso cambiará en los detalles, y para eso está el diagnóstico.

Taller de fabricación de noche, con una fresadora iluminada y piezas mecanizadas

Imagen generada con IA

¿Te suena?

Entra un pedido, sale una mercancía, y entre medias hay stock y plazos.

Producción y partes, aprovisionamiento y pedidos y logística: se repiten cada semana y no piden tu criterio. Justo lo que un sistema puede asumir, aquí debajo.

Lo que puede asumir el sistema

  • Producción y partes

    Partes de fabricación registrados y desviaciones avisadas.

  • Aprovisionamiento

    Materia prima pedida a tiempo, sin roturas de stock.

  • Pedidos y logística

    Del pedido a la expedición, con cada bulto trazado.

  • Calidad y datos

    Controles registrados e informes que se hacen solos.

Lo que se queda contigo

Aquí está tu valor: son decisiones que piden tu criterio, y ese criterio es tuyo.

  • Negociación con proveedores

    Los precios de compra los peleas tú.

  • Decisiones de planta

    Qué se fabrica y cuándo lo decide una persona.

Cada puesto, redibujado.

Elige un negocio como el tuyo y mira el nuevo reparto del trabajo: los agentes se quedan con la rutina desde el primer día; tu gente, con el criterio, el oficio y las relaciones.

Otros oficios

  • Lo hace un sistema Administración y facturación Concilia, registra y avisa de lo que no cuadra.
  • Lo hace un sistema Compras y proveedores Sigue pedidos y plazos, y reclama sola.
  • Lo hace un sistema Clientes y pedidos Responde lo repetido; escala lo raro.
  • Lo hace un sistema Datos y decisiones Informes que se hacen solos, con origen trazable.
  • Se queda con una persona Negociación y relación Los precios y la relación siguen siendo tuyos.
  • Se queda con una persona Criterio y excepciones La excepción la decide siempre una persona.
  • Lo hace un sistema
  • Se queda con una persona

Las dos últimas se quedan con las personas, a propósito. Ahí es donde tu empresa es insustituible.

Lo que hoy te cuesta repetir

Pon tus números. Esto es lo que hoy te cuesta el trabajo que se repite. Cuánto puede asumir una segunda mente es lo que mide el diagnóstico, con tus datos.

Facturas, pedidos, albaranes, partes

Desde que llega hasta que está cerrado

Salario bruto con cargas, por hora

— horas al mes — al año en esa tarea

Este número es la mitad de la historia. La otra mitad, qué parte puede hacer un sistema y cuál se queda con tu gente, es justo lo que responde el diagnóstico con tus propios datos.

Te lo mandamos por correo y te olvidas de apuntarlo.

Te mandamos este cálculo y nada más. Un correo, sin llamadas de seguimiento.

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Lo que suelen preguntarnos

¿Se conecta con mi programa de gestión?

Con casi todos. La regla es simple: si tiene API, se conecta. Y si no la tiene, casi siempre hay otra forma.

¿Puede llevar el stock solo?

Puede cuadrarlo, avisar de roturas y proponer reposición. La decisión de cuánto comprar y a quién sigue siendo tuya.

¿Qué pasa con los pedidos que llegan por correo o por mensaje?

Es justo donde más tiempo se va. Los lee, los interpreta y los deja montados; tú confirmas.

¿Encaja con lo tuyo?

Media hora de conversación y te decimos si merece la pena. Si no lo merece, también te lo decimos.

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Cuota mensual sin desembolso inicial. El diagnóstico es el primer mes y el informe es tuyo aunque no sigas.

Las imágenes de esta página están generadas con IA.

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