01
做幾件事
先做一件，還是一次做三件。多數人從一件開始。
費用
價格一次講清楚。
我們不在網站上掛一個看起來很便宜、實際上要另外加價的數字。
怎麼算
三件事決定價格
02
你現在的資料長什麼樣
資料越亂，前置作業越久。我們會在報價前先看過，不會事後加價。
03
要不要接你現有的系統
接收銀機、接電商平台、接會計軟體，各有工。不接也可以。
我們服務誰
同一套引擎，三種規模。
一家水電行跟一家跨國企業，一樣有資格擁有自己的系統。差別只在專案的複雜度——不在做出來的品質，也不在裡面用的技術。
01
一人公司、小店
一兩件吃掉你整天的事：派工、開發票、一直重複回的訊息。做得快，第一個星期就有感。
這種規模診斷很短，系統直接長在你現在用的東西上面——手機、信箱、Excel。不用導入、不用上課：要上課才會用，就是我們做壞了。
02
中小企業
好幾個部門互相卡：行政、倉庫、業務。痛的不是每件事本身，是中間的接縫。
這種規模，地圖比技術重要：要決定先自動化什麼、什麼留給人。通常從一個部門開始，再往系統自己證明划算的地方長。
03
集團、跨國企業
好幾家公司、好幾個國家、不同法規，還有已經在跑、不會丟掉的系統。
這種規模我們不是來取代什麼：是把 AI 員工放在你現有的東西上面，每個數字查得到來源，因為一定有人要稽核。整合的工比開發的工多。
怎麼收費
不用先付一筆錢。全部都在月費裡。
一般的做法是反過來的：先付一大筆建置費，等好幾個月才看到東西，然後每年再付授權費。我們沒辦法這樣收，因為我們沒有這筆成本——我們不是從零開始幫你做，是從已經做好的東西開始。既然我們前面不用花大錢，就沒有理由要你先掏。
01
前面不用付錢
沒有建置費、沒有授權費、沒有一次付清的專案。你簽的不是一筆錢，是一個月費。
傳統做法要你在還沒看到東西之前先付幾十萬，然後你被綁住，因為錢都花下去了。這裡風險我們扛：下個月覺得不值得，就不用再付。
02
診斷就是第一個月
不是額外收費，也不是門檻。我們開始看的那天你才開始付，而且那個月你就拿到你的營運地圖。
診斷做完你決定不繼續，你付了一個月，報告是你的——拿去找別家報價一樣好用。這比另外收一筆顧問費公道，也比免費送你、然後把錢藏在後面的價格裡誠實。
03
只有一個月費
診斷、系統、營運、改版、客服，全在裡面。沒有另外的「維護費」，也沒有等你離不開才冒出來的模組。
你不會看到的：第一年優惠、第二年翻倍；你已經走不掉才出現的模組；或是超出約定的顧問工時。範圍要變，先講，不會出現在帳單上。
04
系統是你的，月費付的是它能跑
做出來是便宜的部分。貴的是它下個星期二還在跑，還有你的做法或法規變了它跟得上。
系統和資料都是你的，也有文件，別的團隊接得下去。月費買的不是軟體，是讓它運作、被盯著、持續變好。所以不需要綁約——每個月我們都要重新賺一次。
我們不做的事
開發票的部分先講清楚：AIM 是歐洲公司，目前開立的是歐盟發票，不是台灣的統一發票。如果你的公司需要統編和統一發票才能入帳，第一次聊就跟我們說——這件事我們寧可一開始講，也不要等到要付款才發現。
不綁約到你不敢走。要停就停，資料帶得走。
不設「首年優惠價」然後第二年翻倍。續約價會在第一次報價時就寫清楚。
不在你還沒看到東西之前收全額。